Formation Leading SAFe® 6
Inter entreprise
Avec d’autres entreprises pour apprendre des situations des uns et des autres.
1300 € HT
Langue : Français
(autres langues nous consulter)
40% théorie / 40% pratique / 20% de discussion
2 jour (16 heures)
Prérequis :
Connaissance de base en Agilité (Scrum et idéalement Kanban).
Bonne compréhension de l’anglais pour certaines.
Présence pleine et active obligatoire.
Public ciblé :
Directeurs de programme et projet
Managers
Architectes
Scrum masters, Product owners, Product Managers
Développeurs, Testeurs, Business Analysts etc.
Coachs Agiles
Description de la formation
Vous contribuez à une transformation agile ou pilotez des initiatives d’envergure ? Vous avez besoin d’un cadre clair pour aligner plusieurs équipes et livrer de la valeur à l’échelle ?
SAFe® 6 est un des frameworks de référence pour structurer le changement dans les organisations complexes.
Notre formation Leading SAFe®, c’est deux jours pour comprendre les principes, vivre les dynamiques du framework, et repartir prêt à engager un changement à grande échelle.
Cette formation mêle méthode, pratique et échanges pour ancrer les apprentissages dans le réel. Environ 40 % du temps est dédié aux ateliers, 40 % aux apports théoriques, et 20 % aux discussions guidées avec le groupe et le formateur.
Un cas fil rouge, choisi avec les participant·e·s, sert de support tout au long de la formation pour appliquer les concepts dans un contexte concret.
En fin de session, vous passez l’examen pour obtenir la certification SAFe® Agilist (SA). L’examen est inclus dans le tarif.
Vous accédez ensuite à des ressources en ligne pour continuer à progresser.
Objectifs pédagogiques
➡️ Comprendre les enjeux de l’agilité à l’échelle aux niveaux équipe, programme et portefeuille ainsi que son rôle
➡️ Appliquer les principes SAFe® pour structurer un delivery agile coordonné et intégrer une transformation
➡️ Pratiquer le framework sur des cas concrets
➡️ Se certifier au niveau SAFe® 6 Agilist (SA)
➡️ Débattre des limites, freins et leviers de l’implémentation dans différents contextes professionnels.
Public visé : Les parties prenantes d’une transformation agile et/ou produit à l’échelle d’une entreprise voulant comprendre et mettre en place le framework SAFe.
Programme de la formation
Comprendre SAFe® et structurer l’agilité à l’échelle
L’agilité à l’ère du numérique : enjeux et contexte
Les fondamentaux de SAFe® : mindset, valeurs, principes
Organiser les équipes autour de la valeur (Agile Release Train)
Fonctionnement d’un programme SAFe®
Prioriser avec le WSJF et gérer un backlog d’ART
Synchroniser les livraisons : cadence et release à la demande
Piloter la valeur et accompagner le changement
Piloter un portefeuille Lean : stratégie, Epic, Kanban
Intégrer l’architecture et le DevOps dans le delivery
Rôles et responsabilités clés dans SAFe®
Construire une roadmap de transformation
Conduire le changement avec un leadership adapté
Préparation à la certification SAFe® Agilist (SA)
