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SAFe Product Owner / Product Manager – certifiante

Inter entreprise

Avec d’autres entreprises pour apprendre des situations des uns et des autres.

1700 € HT

Intra entreprise

L’expertise KōKan adapté à votre contexte.

6900 € HT

Langue : Français

(autres langues nous consulter)

50 % théorie / 50 % pratique

2 jour (14 heures)

Prérequis :

Avoir déjà pratiqué Scrum ou participé à un projet agile.

Une première expérience produit est un plus.

Public ciblé :

Product Managers

Product Owner

Business Owners

Business Analyst

Responsables produit

Managers agiles

Description de la formation

Le rôle de Product Owner ou de Product Manager dans SAFe® n’est pas une simple extension de Scrum. Dans un cadre à l’échelle, il devient chef d’orchestre de la valeur, coordinateur stratégique et acteur clé du flow produit.

Cette formation immersive vous plonge dans les mécanismes du framework SAFe® 6.0 appliqués aux rôles PO et PM. 

Elle combine théorie, mises en situation concrètes et préparation à la certification officielle SAFe® POPM.

Vous en ressortirez avec une posture renforcée, des outils opérationnels et une compréhension claire des enjeux à l’échelle.

Objectifs pédagogiques

  • Comprendre les rôles, responsabilités et interactions du PO et PM dans SAFe®.
  • Structurer le backlog produit à plusieurs niveaux : Team, Program, Portfolio.
  • Prioriser la valeur avec WSJF, Features, Capabilities et Enablers.
  • Collaborer efficacement au sein d’un Agile Release Train (ART) et lors des PI Planning.
  • Se préparer à la certification SAFe® Product Owner / Product Manager (POPM 6.0).

Programme de la formation

Jour 1 – Penser produit à l’échelle

  • Vue d’ensemble de SAFe® : structures, niveaux, Value Stream
  • Les rôles du PO et du PM dans SAFe : complémentarité et coordination
  • Du besoin à la valeur : Features, Enablers, Epics
  • Structuration et gestion du backlog multi-niveaux
  • Outils de priorisation : WSJF, Roadmap, Vision produit

Jour 2 – Agir dans un ART & certification

  • Participer efficacement à un PI Planning
  • Collaborer avec les équipes et parties prenantes
  • Piloter la livraison : Kanban, feedback loops, métriques
  • Préparer la certification SAFe® POPM 6.0 : quizz blancs, coaching, retours d’expérience