Aperçu
Description de la formation
Cette formation vise à aider les participants à acquérir des techniques d’animation et de
facilitation.
Comment impliquer un groupe ? Comment susciter l’envie ? Se focaliser sur le résultat ?
Tenir nos boites de temps
Les outils et pratiques de facilitation sont des composantes essentiels des organisations
actuelles et sont nécessaires et utiles pour tous les métiers nécessitant une animation :
manager, Scrum Master ou Product Manager.
En sortant de la formation, les participants auront acquis de nouveaux outils et auront
pratiqué sur des cas réels .
Objectifs pédagogiques
Comprendre et décrire la posture et les responsabilités du facilitateur dans divers
contextes.
• Apprendre et expliquer les concepts-clés de la facilitation, tels que la gestion de groupe
et la résolution de conflits.
• Pratiquer des techniques de facilitation sur des cas réels pour améliorer ses
compétences et adapter les méthodes aux situations spécifiques.
• Découvrir et utiliser de nouveaux outils de facilitation pour optimiser l’efficacité des
sessions de groupe.
Planning de la formation
Jour 1
2 jours (14 heures)
30% théorie / 70% pratique
Posture du facilitateur
Ni un consultant, ni un coach
Outils de facilitation
Définition d’un agenda
Gestion de l’énergie du groupe au fil de la journée
Les règles de vie en atelier
L’écoute active
Les rôles délégués en réunion
Préparer un atelier avec les 7P
Ateliers
Les différentes typologies d’atelier
Bien identifier les différentes composantes d’un atelier
Débriefer et collecter le feedback
Analyser collectivement ce qui s’est passé
Comment finir une réunion ?
Collecte du ressenti des participants
Feedback door, ROTI, Perfection Game
Jour 2
La seconde journée est animée comme un réel atelier
Captation des problématiques des participants lors de leurs réunions
et ateliers
Identification de typologies d’ateliers au regard des problématiques
Appréhension d’un atelier au choix des participants en mode « autoécole »
Le formateur anime l’atelier
Debriefing avec tous les participants
Un des participant anime l’atelier, le formateur prend une posture de
meta-observateur
Debriefing avec tous les participants
Un des participant anime l’atelier, le formateur prend une posture de
participants
Débriefing avec tous les participants
Passage à un autre type d’atelier
Conditions tarifaires
À partir de 1190,00 € HT par participant
Disponible en inter-entreprises et en
intra-entreprise
Présentiel ou distanciel
Course Features
- Lecture 0
- Quiz 0
- Duration 2 jours
- Skill level Tous niveaux
- Language Français (autre langue nous consulter)
- Students 0
- Assessments Yes
Détails
Formateur
Prérequis
- Avoir déjà travaillé en équipe
Public ciblé
- Toute personne responsable de l’animation d’atelier ou impliquée dans des ateliers collaboratifs