Aperçu
Description de la formation
Cette formation propose de fournir de nombreux outils et démarches pour structurer la création de
valeur, à travers la réalisation de produits et solutions au sein d’une organisation.
Le Product Management structure, développe et partage une vision stratégique Produit. Il favorise
ainsi la coordination entre un ensemble d’acteurs (Direction, Product Managers, Product Owners,
parties prenantes), permettant de créer un ensemble de produits et solutions.
A travers cette formation, nous partageons les contours du Product Management dans une
organisation et vous amenons à créer et mettre en œuvre une démarche structurée pour organiser
vos futures réalisations.
Objectifs pédagogiques
Instaurer et promouvoir une culture « produit » au sein de l’équipe et de l’organisation
pour orienter les décisions vers la création de valeur.
• Explorer et appliquer des approches pédagogiques permettant d’imaginer et concevoir
des produits innovants.
• Développer des compétences personnelles en leadership, communication et prise de
décision dans le contexte de la gestion de produit.
• Utiliser et maîtriser des outils collaboratifs pour travailler efficacement avec les
différentes parties prenantes et assurer une coordination optimale.
Planning de la formation
Jour 1
Projet et Produit
C’est quoi un produit? Et chez vous?
Deux concepts aux origines différentes
Aborder différemment la construction de solutions
Switch vers une culture Produit
Structurer une démarche de Product Management
Du Discovery au Delivery : les enjeux et les composantes d’une
démarche Produit
De la stratégie d’entreprise à la User Story : construire, décliner et
partager une vision
Le Product Management dans un cadre Agile ou d’Agilité à l’échelle :
utiliser les concepts agile pour structurer une démarche
Construire un référentiel de valeur
Utiliser le coût du délai pour comprendre la valorisation des sujets
Différentes sources d’inspiration et modèles pour aider à la prise de
décision
Jour 2
Prototyper et définir des MVPs
MVP Vs MMF
Les différents types de MVPs
Mettre en place des boucles de feedback
Construire les premiers pas – Introduction à l’Inception
Une démarche pour structurer la réalisation d’un nouveau produit
ou d’une évolution, en 5 jours
Persona 🡺 Impact Mapping 🡺 Story Mapping
Combinaison efficace pour maximiser la valeur produite pour
l’entreprise et ses utilisateurs, et communiquer avec les équipes de
réalisation
Atelier de projection
Pour chacun des participants, transfert des acquis
de la formation dans leur contexte
Conditions tarifaires
À partir de 1190,00 € HT par participant
Disponible en inter-entreprises et en
intra-entreprise
Présentiel ou distanciel
Course Features
- Lecture 0
- Quiz 0
- Duration 2 jours
- Skill level Tous niveaux
- Language Français (autre langue nous consulter)
- Students 0
- Assessments Yes
Détails
Formateur
Reviews
Prérequis
- Maîtriser les fondamentaux de l’agilité, avoir été acteur métier d’un projet agile
Public ciblé
- Product Owner, Product Manager, tout activité autour de la création/gestion de développement de produit
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