Aperçu
Description de la formation
Nous avons pour beaucoup d’entre nous expérimenté la mise en place de l’agilité sur un
projet, au sein d’une organisation.
Quand les projets atteignent une taille importante, nous sommes confrontés à de
nouveaux enjeux en terme d’organisation, de communication.
En même temps, les objectifs restent les mêmes : réaliser des produits de valeur, dans un
environnement propice à la réalisation de chacun en tant qu’individu.
Cette formation vous propose de partager la manière d’aborder le passage à l’échelle,
d’aborder des modèles existants et nous vous projetterons dans VOTRE contexte pour
transformer vos acquis en résultats concrets.
Objectifs pédagogiques
Identifier et comprendre les enjeux spécifiques d’un projet agile de grande ampleur,
notamment en termes de coordination, complexité et gestion des parties prenantes.
• Explorer et analyser le passage à l’échelle à travers quatre axes fondamentaux et
complémentaires pour une mise en œuvre structurée de l’agilité à l’échelle.
• Découvrir et étudier des modèles d’agilité à l’échelle (comme SAFe, LeSS, etc.) pour
s’inspirer et adapter des pratiques pertinentes à votre contexte.
• Se projeter dans votre propre environnement professionnel en évaluant les premières
étapes à suivre pour adapter l’agilité à grande échelle dans votre organisation.
Planning de la formation
Jour 1
2 jours (14 heures)
50% théorie / 50% pratique
L’agilité à l’échelle. Pour quoi ?
Mise en situation des participants à travers un atelier d’initiation
permettant de les plonger dans une simulation de projet avec de
multiples équipes.
Partage de nos expériences
Comment en sommes-nous arrivés à parler « d’agilité à l’échelle »?
Présentation et comparaison de différentes sources
d’inspiration
Des framework : LESS, Scrum@Scale, SAFe, Nexus
Des modèles : Spotify…ou le votre
Atelier de travail sur l’organisation des rôles dans un
environnement multi-équipes :
Les Meddlers
Jour 2
Réalisation d’un projet dans un contexte multi-équipes
Atelier pratique créé par KōKan
Coordination et gestion des dépendances
Mise en avant des rôles transverses
Approfondissement du modèle culturel de Spotify
Etude de cas
Analyse de retours d’expérience, d’interviews et de présentations
La p’tite touche Solution Focus
Projection des participants dans leur environnement vers un futur
désiré : une organisation agile, basée sur les apprentissages des 2
jours.
Conditions tarifaires
À partir de 1290,00 € HT par participant
Disponible en inter-entreprises et en
intra-entreprise
Présentiel ou distanciel
Course Features
- Lecture 0
- Quiz 0
- Duration 2 jours
- Skill level Tous niveaux
- Language Français (autre langue nous consulter)
- Students 0
- Assessments Yes
Détails
Formateur
Prérequis
- Avoir mis en pratique les concepts agiles sur des projets
Public ciblé
- Membre d’une équipe agile, Product Owner, Scrum Master, Coach Agile, Manager
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