Devenir Product Owner
Inter entreprise
Rejoignez d’autres stagiaires dans des locaux propices à l’intelligence collective.
1190 € HT
Langue : Français
(autres langues nous consulter)
50% théorie / 50% pratique
2 jours (14 heures)
Prérequis :
Être sensible au développement de produit informatique
Public ciblé :
Product Owner
Analyste métier
Directeur de projet
Acteurs de startup
Chef de projet
Description de la formation
Vous allez devenir Product Owner au sein d’une équipe, d’une entreprise agile, ou êtes déjà en charge de la réalisation d’un produit ? Vous vous posez plein de questions sur la manière d’aboutir au succès de votre produit ?
Cette formation a pour objectif de présenter l’agilité à un public novice sur l’agilité, mais appelé à interagir avec des équipes de développement.
Elle permet également de mettre en pratique les apprentissages sur votre quotidien puisqu’une grande partie des ateliers seront centrés sur vos produits actuels ou à venir.
En sortant de la formation, vous serez entraîné à mener à bien les principales tâches qui incombent à un Product Owner. Vous aurez identifié les premières briques fonctionnelles essentielles de votre futur produit.
Cette formation vous permettra de préparer la certification PSPO : Professional Scrum Product Owner
Objectifs pédagogiques
Découvrir et comprendre les approches agiles, notamment leurs principes et valeurs fondamentales :
➡️ Identifier et analyser les principales implémentations de l’agilité (eXtreme Programming et Scrum) dans les entreprises.
➡️ Participer à des ateliers pratiques pour expérimenter l’agilité dans des situations réelles.
➡️ Pratiquer les activités clés du Product Owner, notamment la gestion du backlog, la priorisation et la définition des user stories.
➡️ Définir et planifier vos premières actions concrètes à mettre en œuvre dans votre contexte professionnel en tant que Product Owner.
Programme de la formation
Première journée
L’agilité, pour quoi ?
- Immersion dans un environnement agile à travers un atelier
- Pourquoi l’agilité fait sens dans les organisations ?
- Les fondements de l’agilité : itératif, incrémental, adaptabilité et changement de paradigme
Initier un projet agile
- Créer et partager une vision
- Expliciter les rôles et l’organisation
Présentation des différentes approches agiles
- eXtreme Programming
- Kanban
- Scrum
Le cadre Scrum : rôles, cérémonies et artefacts
- Des rôles au service des interactions
- Des points de rencontre entre les acteurs
- User Stories et Backlog Produit
Deuxième journée
Les outils du product owner
- L’écriture de User Stories
- La gestion quotidienne du Backlog Produit
- Les outils de priorisation
- Le Story Mapping
- Rôle du Product Owner dans le quotidien de l’équipe
- Affiner le besoin métier et gérer les interactions avec les parties prenantes
Les clés de succès
- Faire petit et complet, terminer les choses (DOD, DOR)
- Planifier au bon moment
- Les « scrum but », itinéraire d’un scrum mal commencé
- L’agilité pour des produits avec de grandes équipes
Management visuel
- Suivre, organiser et (se) donner de la visibilité
Préparation à la certification Product Owner PSPO
Formation de préparation à la certification PSPO1 scrum.org
