Pratiques avancées pour les Scrum Masters
Inter entreprise
Rejoignez d’autres stagiaires dans des locaux propices à l’intelligence collective.
1190 € HT
Langue : Français
(autres langues nous consulter)
25% théorie / 75% pratique
2 jours (14 heures)
Prérequis :
Avoir réalisé des produits avec une approche agile
Public ciblé :
Scrum Master
Facilitateur
Manager agile
Description de la formation
Vous avez pratiqué l’agilité au sein d’une équipe agile et avez mené plusieurs produits jusqu’à leur client. Et vous vous êtes régulièrement frottés à des situations compliquées ! Cette formation vous permet d’aborder les sujets qui vous touchent le plus.
En effet, cette formation se veut être un produit agile :
- vous êtes les Product Owners de la formation et nous sommes en temps contraint
- le produit contient un certain nombre de sujets et vous pouvez apporter vos propres sujets
Vous partagerez vos connaissances et profiterez des retours du formateur ainsi que des autres participants pour enrichir vos pratiques.
Objectifs pédagogiques
➡️ Évaluer et analyser les acquis personnels sur la mise en œuvre des pratiques agiles.
➡️ Partager et échanger des retours d’expérience avec des pairs pour enrichir sa pratique.
➡️ Identifier et adopter des outils, pratiques et techniques agiles à utiliser quotidiennement pour améliorer la gestion de l’équipe.
➡️ Formuler et obtenir des réponses précises aux questions liées à l’agilité et à la pratique avancée du Scrum Master.
Programme de la formation
Après une priorisation réalisée à la manière de Product Owners, le formateur abordera les sujets itérativement, construisant de manière incrémentale votre formation avec une projection sur l’ensemble des 2 jours de formation.
Le groupe a, après chaque itération , la possibilité de re-prioriser des sujets.
Nous proposons ensemble de sujets / modules de base que nous proposons en parallèle aux participants
Autour de Scrum
- La phase d’exploration
- Le stand-up : risques et clés de succès
- La planification : risques et clés de succès
- La revue d’itération : risques et clés de succès
- La rétrospective : risques et clés de succès
- La rétrospective : quels formats ?
Accompagner son Product Owner
- Mûrissement du Product Backlog
- Comment mon PO écrit sa User Story (patterns)
- Quelle vision pour un produit ?
Autour de la facilitation et du coaching
- Un peu d’intelligence collective : Atelier Design Studio
- La délégation de rôles en réunions
- Bien préparer une réunion/cérémonie avec les 7P
- Les outils du facilitateur
- Comment utiliser les jeux sérieux pour créer et innover?
- L’écoute active
- La contractualisation agile
- Le mythe du multitâches
Découvrir d’autres approches
- Kanban par la pratique
- Initiation à l’approche devops
- Lean Startup par la pratique
- L’agilité à distance
- Moi chef de projet, où suis-je sur cette photo agile ?
Tag:Scrum master
